我看到管理层对公司的核心推荐引擎(CoreRecommendationEngine)进行了大量改进,以提高用户参与度、改进推荐功能等。以下是电话会议实录:高盛分析师EricSheridan:我的第一个问题想问马克。我们还在不断提升系统能力,通过用户兴趣探索、学习用户偏好等,探究用户更多样化、更细分的兴趣领域。团队中的每个人都负责系统的一部分,每个人也可以独立运行测试,我们不需要每个研究人员都了解整个系统的逻辑。我相信,人工智能技术还是会朝着更快的方向发展,这也会影响我们的诸多决策,比如确保公司拥有绝对优秀、最精英的人才团队。当然,从某种程度上来说,想要预测未来技术的发展轨迹本身就好似一场赌注。对比过去12个月,从现在的情况来看,您认为未来24个月您最关注的技术制约因素,或者说技术壁垒有哪些?这与过去相比有哪些变化?管理层如何确保公司能在未来十年真正实现超级智能领域的行业领先?我的第二个问题想问苏珊或者马克,我的问题有关公司的核心推荐功能。另一方面,在打造超级智能的道路上,我们会充分调动所有GPU,以便更好地服务用户。在未来,如果你没有智能眼镜,也没有其他和人工智能互动的
专题:2025世界人
第三,是长思维链的深度推理模型,我认为这将我们的技术提升到更高的层次,事
上个财年,捷豹路虎面对多重挑战与复杂市场环境取得了历史性的财务表现:2025财年息税前利润率(EBIT
百川智能创始人、CEO王小川关于AI时代产品经理的不同,王小川认为产品经理需要真正下场去实践,见过用过大
百川智能创始人、CEO王小川关于AI时代产品经理的不同,王小川认为产品经理需要真正下场去实践,见过用过大模